Skip to main content
  • News
  • Events
  • Blog
  • Search

Natural Resource Governance Institute

  • Topics
    Beneficial ownership
    Economic diversification
    Mandatory payment disclosure
    Revenue sharing
    Civic space
    Energy transition
    Measurement of environmental and social impacts
    Sovereign wealth funds
    Commodity prices
    Gender
    Measurement of governance
    State-owned enterprises
    Contract transparency and monitoring
    Global initiatives
    Open data
    Subnational governance
    Coronavirus
    Legislation and regulation
    Revenue management
    Tax policy and revenue collection
    Corruption
    Licensing and negotiation
  • Approach
    • Stakeholders
      • Civil society actors
      • Government officials
      • Journalists and media
      • Parliaments and political parties
      • Private sector
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Countries
    NRGI Priority Countries
    Colombia
    Guinea
    Nigeria
    Tanzania
    Dem. Rep. of Congo
    Mexico
    Peru
    Tunisia
    Ghana
    Mongolia
    Senegal
    Uganda
    OTHER COUNTRIES
  • Learning
    • Training
      • Residential training courses
        • Executive
        • Anglophone Africa
        • Francophone Africa
        • Asia-Pacific
        • Eurasia
        • Latin America
        • Middle East and North Africa
      • Online training courses
        • Advanced
        • Negotiating Contracts
        • Massive open online course (MOOC)
        • Interactive course: Petronia
      • Trainers' modules
        • (empty)
    • Primers
    • Glossary
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
      • 2020-2025 Strategy
      • Country prioritization
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Events
  • Blog

You are here

  1. Home
  2. Analysis & Tools
  3. Publications

¿Qué diversificación económica queremos en los países andinos? Análisis comparado de políticas dediversificación económica: reflexiones y nuevas propuestas

1 May 2019
Download
¿Qué diversificación económica queremos en los países andinos? (PDF 780.87 KB)
Topics
Beneficial ownershipEconomic diversificationMeasurement of environmental and social impactsRevenue managementRevenue sharingSubnational governance
Countries
BoliviaChileColombiaEcuadorMexicoPeruVenezuela
Precepts
P1 P2 P3 P5 P7 P9 What are Natural Resource Charter precepts?
Social Sharing
More content in
Español

Desde mediados de la década de los 2000, los países de Latinoamérica, y en particular los países andinos, experimentaron un boom en la exportación de hidrocarburos y minerales por el incremento mundial de su demanda y precios. Este boom contribuyó a la aceleración del crecimiento económico y al incremento sustancial de los ingresos fiscales. Sin embargo, ¿qué sucedió con el nivel de dependencia o diversificación económica de estos países?

En el presente reporte encontramos que - aunque con diferente intensidad – durante el periodo de boom se profundizó la dependencia del sector extractivo y esta se expresa sobre todo en el incremento de valor de las exportaciones y su contribución a los ingresos fiscales. Por otro lado, se ha observado que las estrategias y políticas de diversificación de los cuatro países perdieron relevancia y se caracterizaron por una débil implementación, falta de articulación con otras políticas nacionales y por una centralización de las decisiones y prioridades, excluyendo o limitando la importancia de aquellas definidas desde los territorios.

En este contexto de debilidad de las estrategias y políticas de diversificación varios cambios y reformas son posibles. En concreto el reporte plantea que las políticas de diversificación deberían ser: (i) definidas desde los territorios (ii) sostenibles socialmente (iii) sostenibles ambientalmente, (iv) inclusivas, (v) adaptables a innovaciones tecnológicas, y (vi) viables fiscalmente.

Finalmente, para tener algunas aproximaciones prácticas de cómo se pueden diseñar políticas de diversificación que cumplan estos criterios, se presentan como ejemplos las iniciativas en territorios extractivos impulsadas por las contrapartes de NRGI en los países andinos.

Related content

¿Superando la maldición? América Latina y los nuevos retos de la gran minería, el gas y el petróleo

Lorena De la Puente Burlando
9 May 2019

La gobernanza centralizada de la minería, el gas y el petróleo en los países andinos: ¿Oportunidades de transformación?

1 May 2019

Countries Struggling with Governance Manage $1.2 Trillion in Resource Wealth

David MihalyiAnna Fleming
8 September 2017

The 2021 Resource Governance Index Research Process is Underway

Liz McGrathAnna Fleming
13 July 2020

How Political Parties Can Take a More Active Role in Resource Governance

Dana WilkinsAlberto Fernandez Gibaja
6 April 2018
Helping people to realize the benefits of their countries’ endowments of oil, gas and minerals.
Follow on Facebook Follow on Twitter Subscribe to Updates
  • Topics
    Beneficial ownership
    Civic space
    Commodity prices
    Contract transparency and monitoring
    Coronavirus
    Corruption
    Economic diversification
    Energy transition
    Gender
    Global initiatives
    Legislation and regulation
    Licensing and negotiation
    Mandatory payment disclosure
    Measurement of environmental and social impacts
    Measurement of governance
    Open data
    Revenue management
    Revenue sharing
    Sovereign wealth funds
    State-owned enterprises
    Subnational governance
    Tax policy and revenue collection
  • Approach
    • Stakeholders
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Priority
    Countries
    • Colombia
    • Dem. Rep. of Congo
    • Ghana
    • Guinea
    • Mexico
    • Mongolia
    • Nigeria
    • Peru
    • Senegal
    • Tanzania
    • Tunisia
    • Uganda
  • Learning
    • Training
    • Primers
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Blog
  • Events
  • Search