Skip to main content
  • News
  • Events
  • Blog
  • Search

Natural Resource Governance Institute

  • Topics
    Beneficial ownership
    Economic diversification
    Mandatory payment disclosure
    Revenue sharing
    Civic space
    Energy transition
    Measurement of environmental and social impacts
    Sovereign wealth funds
    Commodity prices
    Gender
    Measurement of governance
    State-owned enterprises
    Contract transparency and monitoring
    Global initiatives
    Open data
    Subnational governance
    Coronavirus
    Legislation and regulation
    Revenue management
    Tax policy and revenue collection
    Corruption
    Licensing and negotiation
  • Approach
    • Stakeholders
      • Civil society actors
      • Government officials
      • Journalists and media
      • Parliaments and political parties
      • Private sector
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Countries
    NRGI Priority Countries
    Colombia
    Guinea
    Nigeria
    Tanzania
    Dem. Rep. of Congo
    Mexico
    Peru
    Tunisia
    Ghana
    Mongolia
    Senegal
    Uganda
    OTHER COUNTRIES
  • Learning
    • Training
      • Residential training courses
        • Executive
        • Anglophone Africa
        • Francophone Africa
        • Asia-Pacific
        • Eurasia
        • Latin America
        • Middle East and North Africa
      • Online training courses
        • Advanced
        • Negotiating Contracts
        • Massive open online course (MOOC)
        • Interactive course: Petronia
      • Trainers' modules
        • (empty)
    • Primers
    • Glossary
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
      • 2020-2025 Strategy
      • Country prioritization
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Events
  • Blog

You are here

  1. Home
  2. Analysis & Tools
  3. Publications

Барьцгүй өсөлт: Эрдэнэс Монголын үнэлгээ

Report
17 June 2019
Download
Барьцгүй өсөлт: Эрдэнэс Монголын үнэлгээ (Дэлгэрэнгүй тайлан) (PDF 1.66 MB)
Барьцгүй өсөлт: Эрдэнэс Монголын үнэлгээ (Хураангуй тайлан) (PDF 236.25 KB)
Эрдэнэс Монгол компани юу хийдэг юэ? Ашигтай ажилладаг уу? (PDF 330.8 KB)
Эрдэнэс Монгол ба төрийн өмчийн компанийн тухай хуулиуд (PDF 215.42 KB)
Topics
State-owned enterprisesRevenue managementLegislation and regulation
Countries
Mongolia
Precepts
P2 P6 P7 What are Natural Resource Charter precepts?
Social Sharing
More content in
Монгол / Mongolian

English »

Стратегийн ордууд дахь төрийн эзэмшлийг төлөөлөх, ашигт малтмалын тусгай зөвшөөрлүүдийг удирдах, уул уурхайн салбарыг дэмжих зорилгоор 2006 онд Эрдэнэс Монгол компанийг төр засгаас холдинг компани хэлбэрээр байгуулсан байдаг. Тэр цагаас хойш тус компани зөвхөн уул уурхайн салбарт төдийгүй ашигт малтмалын боловсруулалт, уламжлалт бус газрын тос, байгалийн хий, зам харилцаа, хил нэвтрүүлэх байгууламж, зочид буудал, ресторан, эрчим хүч үйлдвэрлэл, хөдөлгүүр засвар, ган төмөрлөг, худалдааны дэмжлэг, хөрөнгийн менежмент зэрэг салбарт ашиг сонирхолтой цогцолбор компани болжээ.

Энэхүү тайланд Эрдэнэс Монгол компанийн сүүлийн үеийн хазааргүй өргөжин тэлэлтийг судалж, төр болон Монголын ард иргэдийн эрх ашигт нийцэх байдлыг тусгав. Нэн ялангуяа охин болон хамтарсан компаниудын хувьд ашигт ажиллагаа хангалтгүй байгаа болон цаашид хэрхэн сайжруулж болох талаар хэлэлцэнэ. Тайлангийн төгсгөлийн хэсэгт шинэ хууль тогтоомж зэрэг хэд хэдэн бодлогын сонголт, охин компаниудын хяналтыг сайжруулах, төсөл тус бүрээр зах зээлийн үнэлгээ хийх, төлөөлөн удирдах зөвлөл болон дээд түвшний менежерийн томилгооны шалгуур, ил тод байдлыг нэмэгдүүлэх талаар авч үзнэ.

Related content

A 2017 Year-End Message from NRGI President and CEO Daniel Kaufmann

Daniel Kaufmann
14 December 2017

Wild Growth: An Assessment of Erdenes Mongol

Report
17 June 2019
Andrew BauerDorjdari Namkhaijantsan

Revisit the Most-Read NRGI Blog Posts of 2018

19 December 2018

Canadian History Lesson: Mongolian MPs Learn from Canada's Experience

22 September 2014

Канад Улсын түүхийн сургамж: Монголын УИХ-ын гишүүд Канадын туршлагатай танилцлаа

22 September 2014
Helping people to realize the benefits of their countries’ endowments of oil, gas and minerals.
Follow on Facebook Follow on Twitter Subscribe to Updates
  • Topics
    Beneficial ownership
    Civic space
    Commodity prices
    Contract transparency and monitoring
    Coronavirus
    Corruption
    Economic diversification
    Energy transition
    Gender
    Global initiatives
    Legislation and regulation
    Licensing and negotiation
    Mandatory payment disclosure
    Measurement of environmental and social impacts
    Measurement of governance
    Open data
    Revenue management
    Revenue sharing
    Sovereign wealth funds
    State-owned enterprises
    Subnational governance
    Tax policy and revenue collection
  • Approach
    • Stakeholders
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Priority
    Countries
    • Colombia
    • Dem. Rep. of Congo
    • Ghana
    • Guinea
    • Mexico
    • Mongolia
    • Nigeria
    • Peru
    • Senegal
    • Tanzania
    • Tunisia
    • Uganda
  • Learning
    • Training
    • Primers
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Blog
  • Events
  • Search