العنوان: من الداخل إلى الخارج: التصعيد بشأن التنوع والإنصاف والشمول

 
وإذ ندرك أن الصناعات الاستخراجية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالماضي الاستعماري وما ينتج عنه من أوجه عدم المساواة التي لا تزال قائمة على نطاق عالمي، ونعتقد أن اعتماد منظور التنوع والإنصاف والشمول (DEI) أمر أساسي لعملنا. وبصفتنا جهات فاعلة في مجال إدارة الموارد، فتقع على عاتقنا مسؤولية "ترجمة الأقوال إلى أفعال" داخليًا والمساعدة في جعل الصناعات الاستخراجية أكثرعدلاً.
  
لفهم دورنا والتخطيط لأعمالنا، لطالما تطلّع معهد حوكمة الموارد الطبيعية إلى الداخل خلال العام الماضي لفهم ما إذا كنا نقوم بما يكفي وإذا كان نهجنا صحيحًا. 
 
عام من التعلم والتقدم
 
لا يمكن أن يحدث التغيير الدائم دون فهم التوترات التي تكمن وراء عدم المساواة. وقد أنشأ موظفو معهد حوكمة الموارد الطبيعية من جميع أنحاء العالم تحت قيادة مجلس إدارة المعهد والإدارة العليا مجموعة عمل التنوع والإنصاف والشمول، مسترشدة بخبرة شركة اندر ذارينبو(Under the Rainbow) ، وهي شركة استشارية دولية للتغيير الاجتماعي يقع مقرها في جنوب إفريقيا. وقد عمّق أعضاء مجموعة العمل فهمنا لبعض القضايا الرئيسية التي تساهم في استمرار عدم المساواة عبر المجتمع وفي أماكن العمل، وذلك من خلال جلسات التعلم الشهرية تم العمل خلالها على السلطة والامتياز، والتحيز اللاواعي، وإنهاء الاستعمار والتقاطع، ومحادثات بشأن كيفية تجنب التمييز والعنصرية والتحيز على أساس الجنس، من بين أمور أخرى، في عملنا اليومي. 
 
بعد ذلك، فتحنا النقاش لجميع موظفي معهد حوكمة الموارد الطبيعية وأعضاء مجلس الإدارة والعديد من المؤسسات الشريكة من خلال عملية استشارية يمكنهم من خلالها تبادل الخبرات وأولويات العمل. وقد تضمن نهجنا مسحًا ديموغرافيًا، ومقابلات فردية مع الموظفين، ومراجعة السياسات والممارسات الداخلية.

لقد أظهر تحليل شركة اندر ذارينبو(Under the Rainbow)  نقاط القوة المرتبطة بالتنوع والإنصاف والشمول ومجالات التحسين الخاصة بمعهد حوكمة الموارد الطبيعية. وفيما يتعلق بموظفي المعهد، فقد وجدت الشركة توازنًا وتنوعًا عادلين بين الجنسين في أصول أجدادنا، إذ أبلغ غالبية الموظفين عن وجود أصول لهم في جنوب الكرة الأرضية. ومع ذلك، فلا ينعكس هذا التكوين العام في إدارة المعهد العليا، التي يهيمن عليها شمال الكرة الأرضية. بالإضافة إلى ذلك، فقد أظهر التحليل وجود بعض التجانس في خلفيات فئاتنا وتعليمنا. ويعتبر عدد قليل جدا من الموظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة، أو أعضاء من الأقليات الجنسية أو الجنسانية. ويوجد مجال آخر يمثل تحديًا وهو تكوين المجلس الاستشاري ومجالس الإدارة التابعة للمعهد، التي تتكون من أغلبية من الذكور وذوي الأصول الشمالية، مع تنوع عرقي ثقافي محدود.

كما أظهر التحليل أيضًا وجود عدم توازن في ديناميكيات شمال الكرة الأرضية وجنوبها فيما يتعلق بالهيكل والثقافة وصنع القرار وإنتاج المعرفة. وبصفتنا مؤسسة تشتهر بإنتاج المعرفة، فمن الجدير بالملاحظة أنه يتولى وضع معايير الصرامة الموظفون في شمال الكرة الأرضية. وفي حين أن المصداقية والصرامة يمثّلان عاملاً أساسيًا لسمعتنا وتأثيرنا، تكون مسألة من ينتج المعرفة وطبيعة المعرفة التي يتم الاستشهاد بها في صميم هذه القضية.
 
يُعد تفاقم هذه الديناميكية بين الشمال والجنوب بسبب غلبة اللغة الإنجليزية باعتبارها لغة العمل في معهد حوكمة الموارد الطبيعية. وفي حين توجد حاجة إلى لغة مشتركة، يمكن أن يؤدي القلق بشأن القدرة اللغوية إلى عدم تحدث بعض الموظفين، أو مشاركة وجهات نظرهم وخبراتهم، ويمكن أن يساهم في الشعور بانعدام الثقة والأمان.
وقد اعتمدت مجموعة العمل لدينا على هذه المحادثات والمشاورات والتحليلات لإنشاء خطة عمل ستحدد مسار عمل معهد حوكمة الموارد الطبيعية على التنوع والإنصاف والشمول، مع توضيح طموحاتنا والنتائج المتوقعة.
  
التزاماتنا بتعزيز التنوع والإنصاف والشمول
 
إنّنا نهدف من خلال خطة عمل التنوع والإنصاف والشمول التي نتّبعها إلى الاستجابة لهذه النتائج، من خلال الاستفادة من نقاط قوتنا ومواجهة التحديات التي ظهرت على السطح. وستسهم الخطة في تحقيق الأهداف التالية:
 
الهدف الأول: يستخدم موظفو معهد حوكمة الموارد الطبيعية لغة مشتركة ويسنون فهمًا مشتركًا لطموحات التنوع والإنصاف والشمول.
الغايات:
-خلق مساحات للتعلم الآمن والشجاع للتنوع والإنصاف والشمول المرتبط بالتعليم الديني بطريقة شاملة
-تعكس القيم المشتركة طموحات التنوع والإنصاف والشمول ويتم تفعيلها من خلال سياساتنا وممارساتنا وطرق عملنا
 
الهدف الثاني: ثقافة معهد حوكمة الموارد الطبيعية شاملة، وممارساتها تعزز التنوع وتزيد منه، وتتم معالجة الاختلالات الحالية في موازين القوى.
الغايات:
-زيادة التعددية اللغوية والإدماج من خلال قنوات الاتصال الداخلية، وتلبية الممارسات وتقييم الخبرات والتجارب المختلفة
-تعد الاتصالات الخارجية للمعهد متعددة اللغات، وتعكس مجموعة متنوعة من وجهات النظر والأصوات العالمية وتعرضها
-تلعب الأصوات والمعرفة الناشئة في بلدان برنامج المعهد دورًا أكثر بروزًا في تشكيل إستراتيجية المعهد وأولوياته ومساهماته في المناقشات العالمية
-يتسم تعاون المعهد بشأن البحث والتحليل بالإنصاف والبناء ويستفيد من مصادر الخبرة الأكثر تنوعًا
 
الهدف الثالث: يعكس فريق عمل المعهد ومجالس الإدارة والمجلس الاستشاري لديه قيمها وطموحاتها المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول.
الغايات:
-تعمل ممارسات التوظيف والاحتجاز في المعهد على تعزيز أهداف التنوع والإنصاف والشمول وتقليل التحيز اللاواعي
-تعد مجالس إدارة المعهد ومجلسه الاستشاري أكثر تنوعًا وشمولية
 
مع الأخذ في الاعتبار القوى الخارجية العديدة التي نواجهها، تحدد خطة عمل المعهد لعام 2022 الخاصة بالتنوع والإنصاف والشمول الخطوات الملموسة التي يمكننا اتخاذها لتحسين حالة التنوع والإنصاف والشمول على نحوٍ فعال في مؤسستنا وللمساعدة في تشكيل مجال إدارة الموارد على نطاق أوسع.
 
طموحات أوسع نطاقًا
 
لا يستطيع معهد حوكمة الموارد الطبيعية بمفرده تغيير عدم المساواة المجتمعية المتجذرة، ولكن لنا دورًا نؤديه في معالجة مظالم الماضي ومنع الظلم في المستقبل. وتتضمن خطة العمل التي نتّبعها بعض الخطوات الأولية التي سيتخذها المعهد للمساهمة في تحقيق قدر أكبر من العدالة في مجالنا. على سبيل المثال: إنشاء منصات لأصوات أكثر تنوعًا في المحتوى الخاص بنا وإنشاء مجموعات عمل لضمان شمول أكثر لإستراتيجيتنا وبرمجتنا. وسنسعى جاهدين أيضًا لدمج هذا العمل في جوهر برامجنا، بما في ذلك التحول العادل للطاقة، وتخفيف الآثار المتمايزة بين الجنسين وتوسيع مشاركة أصحاب المصلحة لدينا لتشمل الفئات المهمشة.
 
مواصلة تحمّل المسؤولية عن التزاماتنا
 
يلتزم معهد حوكمة الموارد الطبيعية بالتعلم والتأكد من أن خطتنا ليست تمرينًا مربحًا. والشفافية هي جزء من مواصلة تحمّل المسؤولية أمام أنفسنا وشركائنا والجهات المانحة. وأثناء تنفيذنا خطة العمل الخاصة بنا، سنواصل الاستماع إلى الزملاء والشركاء، ومراجعة عمل التنوع والإنصاف والشمول الخاص بنا وتكييفه بانتظام، وتحديث الخطة سنويًا. وسنراجع التقدم المحرز في تنفيذ خطة العمل شهريًا وسنشارك تحديثات تقدمنا على موقعنا على الإنترنت. ونحن ندرك أن النجاح هو رحلة مستمرة لتحقيق تغيير دائم، ويسعدنا البدء.
 
لقد أصبح العمل المتزايد للمعهد بشأن التنوع والإنصاف والشمول ممكنًا بفضل الدعم المالي السخي الذي تقدّمه مؤسسة
William and Flora Hewlett.
 
سارة باكستراند هي مساعدة جمع التبرعات في معهد حوكمة الموارد الطبيعية، ولوكين نياسي هي منسقة البرنامج الإقليمي الفرانكفوني لإفريقيا في المعهد، وألكسندرا مالمكفيست هي مسؤولة الاتصالات الأولى في المعهد، وجميعهم أعضاء في مجموعة عمل التنوع والإنصاف والشمول التابعة للمعهد. 
العنوان: من الداخل إلى الخارج: التصعيد بشأن التنوع والإنصاف والشمول
 
إنّنا نتصوّر في معهد حوكمة الموارد الطبيعية عالمًا تتيح فيه الموارد الطبيعية تكوين مجتمعات عادلة ومزدهرة ومستدامة - بدلاً من تقويضها. ونحن نسعى إلى معالجة أوجه عدم المساواة واختلال توازن القوى القائم منذ فترة طويلة من خلال اتخاذ قرارات مستنيرة وشاملة بشأن قطاعي الموارد والطاقة.
 
وإذ ندرك أن الصناعات الاستخراجية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالماضي الاستعماري وما ينتج عنه من أوجه عدم المساواة التي لا تزال قائمة على نطاق عالمي، ونعتقد أن اعتماد منظور التنوع والإنصاف والشمول (DEI) أمر أساسي لعملنا. وبصفتنا جهات فاعلة في مجال إدارة الموارد، فتقع على عاتقنا مسؤولية "ترجمة الأقوال إلى أفعال" داخليًا والمساعدة في جعل الصناعات الاستخراجية أكثرعدلاً.
 
"بُنيت الصناعات الاستخراجية على أساس متين من العنصرية النظامية، ويدور عمل معهد حوكمة الموارد الطبيعية في جوهره حول العدل. ونحن نمتلك فرصة لتعزيز قضايا التنوع والإنصاف والشمول في الصناعات الاستخراجية والنظر فيما سيعنيه ذلك بالنسبة لمعهد حوكمة الموارد الطبيعية، تقنيًا وأيديولوجيًا" صرحت بذلك سميتا سينغ، عضو مجلس إدارة معهد حوكمة الموارد الطبيعية.
 
لفهم دورنا والتخطيط لأعمالنا، لطالما تطلّع معهد حوكمة الموارد الطبيعية إلى الداخل خلال العام الماضي لفهم ما إذا كنا نقوم بما يكفي وإذا كان نهجنا صحيحًا. 
 
عام من التعلم والتقدم
 
لا يمكن أن يحدث التغيير الدائم دون فهم التوترات التي تكمن وراء عدم المساواة. وقد أنشأ موظفو معهد حوكمة الموارد الطبيعية من جميع أنحاء العالم تحت قيادة مجلس إدارة المعهد والإدارة العليا مجموعة عمل التنوع والإنصاف والشمول، مسترشدة بخبرة شركة اندر ذارينبو(Under the Rainbow) ، وهي شركة استشارية دولية للتغيير الاجتماعي يقع مقرها في جنوب إفريقيا. وقد عمّق أعضاء مجموعة العمل فهمنا لبعض القضايا الرئيسية التي تساهم في استمرار عدم المساواة عبر المجتمع وفي أماكن العمل، وذلك من خلال جلسات التعلم الشهرية تم العمل خلالها على السلطة والامتياز، والتحيز اللاواعي، وإنهاء الاستعمار والتقاطع، ومحادثات بشأن كيفية تجنب التمييز والعنصرية والتحيز على أساس الجنس، من بين أمور أخرى، في عملنا اليومي. 
 
بعد ذلك، فتحنا النقاش لجميع موظفي معهد حوكمة الموارد الطبيعية وأعضاء مجلس الإدارة والعديد من المؤسسات الشريكة من خلال عملية استشارية يمكنهم من خلالها تبادل الخبرات وأولويات العمل. وقد تضمن نهجنا مسحًا ديموغرافيًا، ومقابلات فردية مع الموظفين، ومراجعة السياسات والممارسات الداخلية.
 
لقد أظهر تحليل شركة اندر ذارينبو(Under the Rainbow)  نقاط القوة المرتبطة بالتنوع والإنصاف والشمول ومجالات التحسين الخاصة بمعهد حوكمة الموارد الطبيعية. وفيما يتعلق بموظفي المعهد، فقد وجدت الشركة توازنًا وتنوعًا عادلين بين الجنسين في أصول أجدادنا، إذ أبلغ غالبية الموظفين عن وجود أصول لهم في جنوب الكرة الأرضية. ومع ذلك، فلا ينعكس هذا التكوين العام في إدارة المعهد العليا، التي يهيمن عليها شمال الكرة الأرضية. بالإضافة إلى ذلك، فقد أظهر التحليل وجود بعض التجانس في خلفيات فئاتنا وتعليمنا. ويعتبر عدد قليل جدا من الموظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة، أو أعضاء من الأقليات الجنسية أو الجنسانية. ويوجد مجال آخر يمثل تحديًا وهو تكوين المجلس الاستشاري ومجالس الإدارة التابعة للمعهد، التي تتكون من أغلبية من الذكور وذوي الأصول الشمالية، مع تنوع عرقي ثقافي محدود.
 
كما أظهر التحليل أيضًا وجود عدم توازن في ديناميكيات شمال الكرة الأرضية وجنوبها فيما يتعلق بالهيكل والثقافة وصنع القرار وإنتاج المعرفة. وبصفتنا مؤسسة تشتهر بإنتاج المعرفة، فمن الجدير بالملاحظة أنه يتولى وضع معايير الصرامة الموظفون في شمال الكرة الأرضية. وفي حين أن المصداقية والصرامة يمثّلان عاملاً أساسيًا لسمعتنا وتأثيرنا، تكون مسألة من ينتج المعرفة وطبيعة المعرفة التي يتم الاستشهاد بها في صميم هذه القضية.
 
يُعد تفاقم هذه الديناميكية بين الشمال والجنوب بسبب غلبة اللغة الإنجليزية باعتبارها لغة العمل في معهد حوكمة الموارد الطبيعية. وفي حين توجد حاجة إلى لغة مشتركة، يمكن أن يؤدي القلق بشأن القدرة اللغوية إلى عدم تحدث بعض الموظفين، أو مشاركة وجهات نظرهم وخبراتهم، ويمكن أن يساهم في الشعور بانعدام الثقة والأمان.
وقد اعتمدت مجموعة العمل لدينا على هذه المحادثات والمشاورات والتحليلات لإنشاء خطة عمل ستحدد مسار عمل معهد حوكمة الموارد الطبيعية على التنوع والإنصاف والشمول، مع توضيح طموحاتنا والنتائج المتوقعة.
 
صرح جيلبرت هونغو، رئيس مجلس إدارة معهد حوكمة الموارد الطبيعية، قائلاً: "إنني أثني على موظفي معهد حوكمة الموارد الطبيعية وزملائي أعضاء مجلس الإدارة لبدء هذه الرحلة، والنظر بعين النقد إلى الذات. ويجب أن يضمن التنوع طرح الأسئلة الصحيحة وأن يكون الأشخاص المناسبون جزءًا من المناقشات للإجابة عنها".
 
التزاماتنا بتعزيز التنوع والإنصاف والشمول
 
إنّنا نهدف من خلال خطة عمل التنوع والإنصاف والشمول التي نتّبعها إلى الاستجابة لهذه النتائج، من خلال الاستفادة من نقاط قوتنا ومواجهة التحديات التي ظهرت على السطح. وستسهم الخطة في تحقيق الأهداف التالية:
 
الهدف الأول: يستخدم موظفو معهد حوكمة الموارد الطبيعية لغة مشتركة ويسنون فهمًا مشتركًا لطموحات التنوع والإنصاف والشمول.
الغايات:
-خلق مساحات للتعلم الآمن والشجاع للتنوع والإنصاف والشمول المرتبط بالتعليم الديني بطريقة شاملة
-تعكس القيم المشتركة طموحات التنوع والإنصاف والشمول ويتم تفعيلها من خلال سياساتنا وممارساتنا وطرق عملنا
 
الهدف الثاني: ثقافة معهد حوكمة الموارد الطبيعية شاملة، وممارساتها تعزز التنوع وتزيد منه، وتتم معالجة الاختلالات الحالية في موازين القوى.
الغايات:
-زيادة التعددية اللغوية والإدماج من خلال قنوات الاتصال الداخلية، وتلبية الممارسات وتقييم الخبرات والتجارب المختلفة
-تعد الاتصالات الخارجية للمعهد متعددة اللغات، وتعكس مجموعة متنوعة من وجهات النظر والأصوات العالمية وتعرضها
-تلعب الأصوات والمعرفة الناشئة في بلدان برنامج المعهد دورًا أكثر بروزًا في تشكيل إستراتيجية المعهد وأولوياته ومساهماته في المناقشات العالمية
-يتسم تعاون المعهد بشأن البحث والتحليل بالإنصاف والبناء ويستفيد من مصادر الخبرة الأكثر تنوعًا
 
الهدف الثالث: يعكس فريق عمل المعهد ومجالس الإدارة والمجلس الاستشاري لديه قيمها وطموحاتها المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول.
الغايات:
-تعمل ممارسات التوظيف والاحتجاز في المعهد على تعزيز أهداف التنوع والإنصاف والشمول وتقليل التحيز اللاواعي
-تعد مجالس إدارة المعهد ومجلسه الاستشاري أكثر تنوعًا وشمولية

 
مع الأخذ في الاعتبار القوى الخارجية العديدة التي نواجهها، تحدد خطة عمل المعهد لعام 2022 الخاصة بالتنوع والإنصاف والشمول الخطوات الملموسة التي يمكننا اتخاذها لتحسين حالة التنوع والإنصاف والشمول على نحوٍ فعال في مؤسستنا وللمساعدة في تشكيل مجال إدارة الموارد على نطاق أوسع.
 
طموحات أوسع نطاقًا
 
لا يستطيع معهد حوكمة الموارد الطبيعية بمفرده تغيير عدم المساواة المجتمعية المتجذرة، ولكن لنا دورًا نؤديه في معالجة مظالم الماضي ومنع الظلم في المستقبل. وتتضمن خطة العمل التي نتّبعها بعض الخطوات الأولية التي سيتخذها المعهد للمساهمة في تحقيق قدر أكبر من العدالة في مجالنا. على سبيل المثال: إنشاء منصات لأصوات أكثر تنوعًا في المحتوى الخاص بنا وإنشاء مجموعات عمل لضمان شمول أكثر لإستراتيجيتنا وبرمجتنا. وسنسعى جاهدين أيضًا لدمج هذا العمل في جوهر برامجنا، بما في ذلك التحول العادل للطاقة، وتخفيف الآثار المتمايزة بين الجنسين وتوسيع مشاركة أصحاب المصلحة لدينا لتشمل الفئات المهمشة.
 
مواصلة تحمّل المسؤولية عن التزاماتنا
 
يلتزم معهد حوكمة الموارد الطبيعية بالتعلم والتأكد من أن خطتنا ليست تمرينًا مربحًا. والشفافية هي جزء من مواصلة تحمّل المسؤولية أمام أنفسنا وشركائنا والجهات المانحة. وأثناء تنفيذنا خطة العمل الخاصة بنا، سنواصل الاستماع إلى الزملاء والشركاء، ومراجعة عمل التنوع والإنصاف والشمول الخاص بنا وتكييفه بانتظام، وتحديث الخطة سنويًا. وسنراجع التقدم المحرز في تنفيذ خطة العمل شهريًا وسنشارك تحديثات تقدمنا على موقعنا على الإنترنت. ونحن ندرك أن النجاح هو رحلة مستمرة لتحقيق تغيير دائم، ويسعدنا البدء.
 
لقد أصبح العمل المتزايد للمعهد بشأن التنوع والإنصاف والشمول ممكنًا بفضل الدعم المالي السخي الذي تقدّمه مؤسسة
William and Flora Hewlett.
 
سارة باكستراند هي مساعدة جمع التبرعات في معهد حوكمة الموارد الطبيعية، ولوكين نياسي هي منسقة البرنامج الإقليمي الفرانكفوني لإفريقيا في المعهد، وألكسندرا مالمكفيست هي مسؤولة الاتصالات الأولى في المعهد، وجميعهم أعضاء في مجموعة عمل التنوع والإنصاف والشمول التابعة للمعهد.